+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

В чьи должностные обязанности входит отмечать опаздавших

В чьи должностные обязанности входит отмечать опаздавших

В чьи должностные обязанности входит отмечать опаздавших

Документ оформляется в 3-х экземплярах, которые хранятся:

  1. У начальника подразделения, в подчинении которого находится сотрудник.
  2. В отделе кадров.
  3. У работника, на которого составлена инструкция.

При разработке учитываются нормы квалификационно-тарифного справочника, требования устава компании, а также Положения о подразделении.

При указании характеристик сотрудника берется во внимание тип и уровень сложности выполняемых работ.

Кто пишет должностную инструкцию?

Как отмечалось в начале статьи, вопрос разработки должностной инструкции в компании лежит на руководителе подразделения. Именно начальник должен составлять документ для починенных в течение 3-х суток с момента оформления трудового договора.

После разработки инструкция передается на согласование вышестоящему лицу, начальнику отдела кадров, а также юристконсульту. Важно Для одинаковых должностей

Отсутствие в законе указания на необходимость учета перечисленных выше обстоятельств не позволит принимать решения о несоответствии примененного работодателем взыскания.

соблюдать трудовую дисциплину; выполнять установленные нормы труда; соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда;

sudacov.ru

Трудового кодекса РФ месячный срок исчисляется со дня вступления в законную силу приговора, которым установлена вина работника в хищении чужого имущества, либо постановления компетентного органа о наложении на работника за это правонарушение административного взыскания. В отношении последнего акта — постановления органа, уполномоченного составлять протоколы об административных правонарушениях — есть несколько особенностией, которые необходимо учесть:

  1. правило о течении месячного срока с момента вступления в силу постановления компетентного органа распространяется только на такие административные правонарушения, как хищение чужого имущества, растрата, умышленное уничтожение имущества или повреждение имущества.

ТК РФ, а также для выяснения причин длительного отсутствия работника на работе, по логике, момент отсчета должен наступать с последнего, а не с первого дня прогула.

При каждой смене кадрового состава документ придется утверждать повторно.

Кто разрабатывает должностные инструкции

Кто должен разрабатывать должностные инструкции в организации: кадровик или руководитель? Скачать в .doc Обязательное наличие должностных инструкций в организации трудовым кодексом прямо не предусмотрено.

Предполагается, что описать должностные обязанности, установить права и ответственность работника можно и в тексте .

Но это не очень удобно, ведь с течением времени, трудовая функция может измениться — какие-то обязанности могут быть упразднены, какие-то — добавлены. При отсутствии должностной инструкции, в таком случае с работником придется каждый раз заключать к трудовому договору.

Но если такая инструкция имеется, работодатель вправе самостоятельно, в единоличном порядке, внести в нее любые изменения и утвердить их.

Должностная инструкция является локальным нормативным актом организации, который доводится до сведения работника под роспись до заключения трудового договора (ст.

Если содержание должностной инструкции полностью соответствует содержанию трудового договора, который работник подписал без возражений, на этом инцидент может быть исчерпан, поскольку, как уже сказано, должностная инструкция не является обязательным документом. Дисциплинарное взыскание также может быть снято с работника. Согласно части второй статьи 194 Трудового кодекса РФ работодатель до истечения года со дня применения дисциплинарного взыскания имеет право снять его с работника: 1) по собственной инициативе.

Что входит в должностные обязанности

статьи: Что такое функциональные обязанности работника, чем они отличаются от должностных.

В каких документах закрепить функциональные обязанности, разберемся в статье. Функциональные обязанности определяют конкретную деятельность каждого сотрудника.

Трудовая функция оговаривается между сторонами при трудоустройстве.

Скачать документы по теме: Функциональные обязанности – это: выполнение соответствующей работы по занимаемой специалистом должности в соответствии со штатным расписанием, а также по профессии или по специальности с указанием конкретной квалификации (первый вариант); выполнение порученного конкретного вида работы (второй вариант).

Должностные инструкции.

Общие положения

Важное 23 января 2007 г. 02:01 . Трудовые отношения – это часть общественных отношений.

Изменение первых неизбежно обусловлено развитием последних, при этом, совместный труд всегда предполагает определенную регламентацию деятельности лиц его осуществляющих. Любой работодатель сталкивается с вопросами организации труда, управления персоналом и регламентированием этих процессов.

Следует отметить, что Трудовым Кодексом Российской Федерации (далее — ТК РФ), действующим с 1 февраля 2002 года, к числу основных задач трудового законодательства отнесено создание необходимых правовых условий для согласования интересов сторон трудовых отношений, интересов государства, а также правовое регулирование трудовых отношений и в том числе отношений по организации труда и управлению трудом.

Результатом регламентирования трудовых и связанных с ними иных отношений работодателя и работника является комплекс документов, именуемый кадровой документацией.

Должностная инструкция

Анонсы 8 августа 2020 Об актуальных изменениях в КС узнаете, став участником программы, разработанной совместно с ЗАО «Сбербанк-АСТ».

Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. 22 августа 2020 Программа, разработана совместно с ЗАО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.

18 марта 2008 Внимание! При использовании материалов с сайта ссылка на источник обязательна является локальным актом организации.

Поэтому в соответствии со статьей 8 , как любой локальный акт, содержащий нормы трудового права, она должна быть принята работодателем в соответствии с законами и иными нормативными актами, коллективным договором, соглашениями.

В ряде случаев при составлении должностной инструкции необходимо учитывать мнение представительного органа работников либо согласовывать с ним ее принятие.

Кто должен разрабатывать должностные инструкции?

Вопрос: Подскажите, пожалуйста, кто непосредственно разрабатывает должностные инструкции на предприятии, руководитель отдела или кадровик?

И что делать если работник отказывается расписываться в должностной инструкции (не согласен с условиями)? Ответ: Трудовое законодательство не содержит требования об обязательном составлении и утверждении должностных инструкций на все должности, профессии работников, имеющиеся у работодателя. Поэтому отсутствие должностных инструкций не является нарушением трудового законодательства.

Все трудовые обязанности могут быть перечислены в трудовом договоре каждого работника.

Источник: http://PravaMoskva.ru/v-chi-dolzhnostnye-objazannosti-vhodit-otmechat-opazdavshih-32769/

Должностные инструкции: оформляем и утверждаем

По нашему мнению, такой подход неверен в принципе, поскольку должностная инструкция разрабатывается в том числе и для того, чтобы распределить обязанности между сотрудниками в рамках конкретного структурного подразделения.

И лучше всех справиться с такой задачей способен руководитель такого подразделения.

В задачи кадровика может входить организация процесса составления должностных инструкции, сопровождение этапов подготовки проектов инструкции, оказание составителям помощи по оформлению инструкций, согласование подготовленных проектов с заинтересованными должностными лицами, оформление и передача окончательного варианта на утверждение руководителю.

В Общероссийском классификаторе управленческой документации (ОКУД) ОК-011-93, утв. постановлением Госстандарта России от 30.12.1993 № 299, должностная инструкция (приложение 2) отнесена к классу унифицированной системы организационно-распорядительной документации (код 02), подклассу «Документация по организационно-нормативному регулированию деятельности организации, предприятия» (код 52), ее регистрационный номер — 051, контрольное число в ОКУД — 9.

Должностная инструкция секретаря

При отсутствии на рабочем месте, секретаря должен заменять сотрудник, утвержденный специальным распоряжением руководителя предприятия.

1.6. Секретарь обязан знать: — Основы Закона о труде и гражданское право РФ; — Структуру предприятия, руководящий состав, в том числе начальников подразделений; — Правила ведения делопроизводства; — Правила орфографии, грамматики, стилистики, пунктуации и пр.

разделов письменного русского языка, необходимых для грамотного написания и оформления деловой документации; — Унифицированные, обязательные к применению, формы, образцы, шаблоны распорядительных документов; — Основы организации трудовых процессов; — Этику, основы делового общения и стиля, в т.ч.

ведения переговоров, составления писем, дресс-кода и т.п.; — Правила, методы работы с компьютерной и офисной оргтехникой, в т.

ч. владеть прикладными компьютерными программами (Word, Excel и т.д.); — Утвержденные нормы и правила по охране труда, безопасности и внутреннему распорядку.

Функциональные обязанности 2.1.

В чьи обязанности входит следить за изменениями в фз

Успехов. 30 Октября 2014, 13:26 0 0 310 ответов 116 отзывов Общаться в чате Бесплатная оценка вашей ситуации Юрист, г.

Рязань Бесплатная оценка вашей ситуации Здравствуйте Наталья.

Подскажите пожалуйста в чьи обязанности входит следить за изменениями в ФЗ и т.п. ? Наталья Здесь все просто, у кого написано в должностной инструкции такая обязанность, тот и должен выполнять.

Если это не написано, то и юрист и гл.бух.

Из них: юрист-смотрит на это, как таковое (ведь не все изменения в законах он должен смотреть, а только те, которые относятся к роду деятельности организации), в свою очередь гл.бухгалтер производит организацию работы по начислениям оплаты труда работников, а эти начисления тоже должны соответствовать Закону.

Т.о. и гл.бух -должен был ознакомиться с этими изменениями.

Понятно любому рядовому работнику организации, что гл.бух-это правая

Общие рекомендации по разработке должностных инструкций

Федеральный уровень: · Конституция РФ; · Трудовой кодекс РФ; · «Унифицированная система документации.

Унифицированная система организационно-распорядительной документации.

Источник: http://KonsulAN.ru/v-chi-dolzhnostnye-objazannosti-vhodit-otmechat-opazdavshih-34341/

Что считается опозданием на работу по Трудовому кодексу

В чьи должностные обязанности входит отмечать опаздавших

Что считается опозданием на работу, должны знать не только кадровики, но и работники, поскольку нарушение режима чревато привлечением к дисциплинарной ответственности. В статье расскажем, какое наказание может ждать тех, кто опоздал один раз и ненадолго, и тех, кто регулярно приходит на работу позже, чем положено.

Когда опоздание — это дисциплинарное нарушение

Любой работник должен соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, трудового договора, иных локальных актов и коллективных договоров, принятых в организации.

Согласно ч. 4 ст. 189 ТК РФ правила внутреннего трудового распорядка — это документ, регулирующий основные вопросы взаимодействия работника и работодателя, в том числе режим работы и отдыха (время начала и окончания рабочего дня и обеденного перерыва).

Нарушение этих правил считается дисциплинарным проступком, за который работник может быть привлечен к ответственности.

Критично ли опоздание менее чем на 15 минут?

Законодательство не содержит указаний на то, в каких случаях опоздание на работу признается нарушением правил трудового распорядка — формально даже задержка на несколько минут может быть расценена как опоздание.

На практике всё зависит от работодателя. Если 15-минутное опоздание для него не критично, он не будет делать работнику никаких замечаний и тем более оформлять нарушения документально. Но если этот вопрос принципиален, то опоздание на работу на 15 минут ничем не отличается от опоздания, например, на 2 часа.

Уважительные причины опоздания

Работник может опоздать на работу не только из-за того, что проспал или долго смотрел утром телевизор, но и из-за возникновения объективных обстоятельств — например, если у него возникли проблемы со здоровьем или сломался автомобиль.

Перечень уважительных причин опоздания на работу законом не установлен, поэтому работодатель оценивает их самостоятельно. Очевидно, что при наличии документов, например справки, выданной врачом скорой помощи, считать опоздание нарушением трудовой дисциплины нельзя.

Если документов нет, основанием для принятия решения будут объяснения работника — как устные, так и письменные.

Как могут наказать работника

Виды наказаний за опоздание на работу установлены ст. 192 ТК РФ. За нарушение трудовой дисциплины работодатель может применить по отношению к работнику следующие меры:

  • замечание;
  • выговор;
  • увольнение.

Штраф

Ст. 192 ТК РФ не содержит указания на то, что в качестве меры дисциплинарного взыскания за опоздание работник может быть оштрафован. Более того, в трудовом законодательстве отсутствует само понятие «штраф». Поэтому штраф за опоздание на работу считается нарушением трудовых прав работника.

Тем не менее «наказать рублем» работодатель все-таки может. В соответствии со ст. 135 ТК РФ заработная плата выплачивается работнику в соответствии с действующей на предприятии системой оплаты труда. Помимо постоянной части (оклада, тарифной ставки, надбавок за особые условия труда и пр.

) зарплата может иметь и переменную (стимулирующую) составляющую — премию.

Порядок и условия назначения выплат прописываются в коллективном договоре или локальном документе, действующем на предприятии. Работодатель может указать, например, что премия выплачивается в полном объеме лишь при условии, если у работника в прошедшем отчетном периоде отсутствовали дисциплинарные взыскания.

При наличии такого условия в случае опоздания на работу с работника не удерживаются деньги — они не начисляются при расчете размера премии. В этом заключается принципиальная разница между штрафом и уменьшением размера стимулирующей выплаты.

Выговор

Выговор является одним из видов дисциплинарного взыскания, применяемого к сотруднику, опоздавшему на работу (п. 2 ч. ст. 192 ТК РФ).

Законодатель не указывает на то, сколько раз — один или несколько — работник должен нарушить дисциплину, чтобы у работодателя появилось право на объявление ему выговора.

Однако за единственное незначительное опоздание все-таки стоит ограничиться замечанием — в случае, если дело дойдет до судебных разбирательств, суд может встать на сторону работника, посчитав меру наказания несоизмеримой совершенному проступку.

Если же работник опоздал надолго или нарушение режима работы допущено им не впервые, объявление выговора будет обоснованным.

Выговор объявляется в письменном виде на основании акта об опоздании и объяснительной, составленной работником.

Увольнение

Увольнение за опоздание допустимо лишь в том случае, если работник неоднократно нарушал трудовую дисциплину (п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ) или единожды нарушил ее грубо (п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).

Важно! Для увольнения работника необходимо, чтобы систематические опоздания на работу были зафиксированы документально, а также имелись свидетельства того, что работник уже привлекался к дисциплинарной ответственности за нарушение трудовой дисциплины. Причем неважно, за опоздания или за другие проступки (см. абз. 1 п. 33 постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2).

За однократное несоблюдение режима работы сотрудника можно уволить лишь в том случае, если он опоздал на работу более чем на 4 часа. В этом случае опоздание квалифицируется как прогул, который в соответствии с подп. «а» п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, считается грубым дисциплинарным нарушением.

Как оформить дисциплинарное взыскание

Чтобы зафиксировать факт опоздания, необходимо:

  • составить акт об опоздании;
  • получить от работника письменное объяснение причин опоздания;
  • издать приказ о наложении дисциплинарного взыскания.

Поскольку именно эти документы являются доказательством того, что работник нарушил правила внутреннего трудового распорядка, важно составить их правильно. Если работник решит обратиться в суд, работодатель сможет подтвердить, что он действовал в строгом соответствии с трудовым законодательством.

Далее подробно расскажем, как правильно составить такие документы.

Акт

Нормативно установленной формы акта об опоздании не существует, поэтому работодатель может составить его самостоятельно. При этом в соответствии со сложившимися правилами документооборота рекомендуем указать:

  • наименование организации;
  • сведения о работнике: Ф.И.О., должность и наименование подразделения;
  • описание проступка: время явки работника на работу и длительность опоздания;
  • сведения о свидетелях, зафиксировавших факт опоздания: Ф.И.О., должность и наименование подразделения.

Акт подписывает его составитель, а также все лица, в присутствии которых он был составлен.

Если опоздание работника повлекло за собой неблагоприятные последствия для организации (например, пришлось отменить встречу с деловым партнером), этот факт стоит отметить в акте.

Объяснительная

Если составлен акт об опоздании, сотрудник должен дать письменное объяснение того, почему он пришел на работу позже установленного времени.

документа законодательством не регламентировано, поэтому обстоятельства опоздания можно изложить в свободной форме. Объяснительная пишется на имя руководителя (начальника подразделения или директора организации), запросившего объяснения.

Приказ

После того как все бумаги будут готовы, отдел кадров предприятия издает приказ о наложении на работника дисциплинарного взыскания в виде выговора или увольнения. О том, в течение какого времени с момента нарушения дисциплины составляется такой приказ и как это сделать, читайте в нашей статье «Порядок применения дисциплинарного взыскания по ТК РФ».

***

Итак, опоздание на работу считается нарушением правил внутреннего трудового распорядка и влечет за собой привлечение работника к дисциплинарной ответственности. Если он опоздал впервые на несколько минут, работодатель может ограничиться устным замечанием. Длительные и систематические опоздания станут основанием для объявления работнику выговора и даже для увольнения.

***

Еще больше материалов по теме — в рубрике «Работа».

***

Дорогие друзья, спасибо за прочтение статьи. Мы очень старались передать вам актуальную и правдивую информацию, изложив ее простым языком. Если вам нравится то, что мы делаем, поставьте лайк, поддержите канал! Всегда ваш, https://nsovetnik.ru/.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5b1135b9256d5c490fc0d476/5d760d7f5eb26800adcc20fc

Рабочее время сотрудника: как организовать и контролировать

Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy.

See our Privacy Policy and User Agreement for details. Published on Dec 16, Лекция для студентов, обучающихся по специальности направлению “Управление персоналом” по курсу “Основы управления персоналом”. SlideShare Explore Search You. Submit Search.

Successfully reported this slideshow. We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Функциональные элементы системы управления персоналом. Upcoming SlideShare. this presentation? Why not share! Проектирование индивидуальных должн Embed Size px. Start on. Show related SlideShares at end. WordPress Shortcode.

Дмитрий Соловьев , Working Follow. Full Name Comment goes here.

Are you sure you want to Yes No. Be the first to this. No Downloads. Views Total views. Actions Shares. Embeds 0 No embeds.

No notes for slide. Функциональные элементы системы управления персоналом 1. Тема 3. Соловьев 1 2. Основные элементы системы управления персоналом 2. Основы подбора персонала 3. Основы адаптации персонала 4. Основы обучения персонала 5. Основы оценки персонала 6. Цели и формы системы вознаграждений Таблица 2 3.

Основные элементы системы управления персоналом Подсистема Подбор персонала Цели Определение численности персонала в плановом периоде анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда, определение дополнительной потребности Описание работ и определение требований к кандидатам Набор, отбор и адаптация персонала Обучение, повышение квалификации Формирование резерва и работа с ним Планирование карьеры Оценка и контроль Оценка результатов работы и поведения Активизация потенциала Организация материального и морального стимулирования Информирование персонала Социальная защита и создание системы льгот Формирование организационной культуры Регулирование трудовых отношений Регулирование коллективных трудовых отношений Регулирование индивидуальных трудовых отношений Связи с общественными организациями Делопроизводство Оформление приёма, перемещений, увольнений Пенсионное делопроизводство Охрана труда и ТБ Схема Анекдот Обучение и развитие персонала 3 4.

Основные элементы системы управления персоналом Результаты опроса 1 4 5. Основные элементы системы управления персоналом 6 2. Основы подбора персонала 7.

Основы подбора персонала Steps in the Recruitment and Selection staffing Process Очень плохой перевод Источники набора 8 9. Основы подбора персонала Источники набора: 1. Внутренние источники внутренний рынок труда 2.

Внешние источники внешний рынок труда Методы набора 9 Основы подбора персонала Методы набора: 1.

Использование резервной базы резюме Подбор с помощью сотрудников Самопроявившиеся кандидаты Объявления в печатных СМИ Объявления через местное радио или телевидение, Обращения в университеты и другие учебные заведения Государственные центры занятости Частные агентства по трудоустройству Частные агентства по подбору персонала Интернет Ярмарки вакансий Обращение в общественную организацию HRM-клуб Обращение к коллегам Конкурсы студенческих работ, конкурсы профессионального мастерства Отбор: Схема – Этапы 10 Основы подбора персонала Steps in the Recruitment and Selection staffing Process Методы отбора 11 Основы подбора персонала Методы отбора: Анализ и оценка заявительных документов Испытание тестирование Собеседование Технология Оценочного центра Assessment Графологическая экспертиза Медицинская экспертиза Проверка службой безопасности Использование полиграфа детектора лжи Анализ данных в сети Интернет Тестирование на наркотики 3.

Адаптация 12 Основы адаптации персонала Виды адаптации в зависимости от ПРЕДМЕТА управления: Профессиональная постепенная доработка трудовых способностей профессиональных навыков, дополнительных знаний, навыков сотрудничества и т.

Организационная усвоение роли и организационного статуса рабочего места и подразделения в общей организационной структуре, а также понимание особенностей организационного и экономического механизма управления организацией Социальнопсихологическая Психофизиологическая приспособление к относительно новому социуму, нормам поведения и взаимоотношений в новом коллективе приспособление к новым физическим и психологическим нагрузкам, условиям труда, к новому режиму труда и отдыха 14 4.

Основные концепции системы УП Основы адаптации персонала Субъекты адаптации Спасибо за внимание! Основы обучения персонала Обучение — это любой систематический процесс, инициируемый и управляемый организацией для развития знаний сотрудников, их навыков, изменения поведения, чтобы повысить вклад в достижение организационных целей.

Руководящие указания по обучению, п. Спенсер Темы докладов 17 Основы обучения персонала Темы докладов 1. Сущность и формы обучения взрослых 2. Место обучения в системе управления персоналом 3. Альтернативы обучению как снизить затраты на обучение 4. Основы андрагогики 5. Этапы обучения 1. Выбор поставщиков образовательных услуг тренинговой компании 2.

Выбор преподавателя тренера 1. Методика выявления потребностей в обучении 2. Планирование обучения 1. Цели обучения 2. Методы обучения 1. Оценка результатов обучения персонала 4. Основы обучения персонала Формы организации обучения 3. Место обучения 1. Количество участников 2.

Режим обучения Внутри компании 4.

Основы обучения персонала Цикл обучения Методы обучения 20 Основы обучения персонала Результаты проведенного в США в х годах исследования National Training Laboratories in Bethel, Maine относительно эффективности средний процент усвоения знаний различных методов обучении взрослых.

Гд еТ ре ни нг? Покажи мне — и я запомню. Основы обучения персонала Оценка результатов обучения Д. Киркпатрик, Оценка результатов обучения 24 5. Оценка персонала Основы оценки персонала 5.

Сущность старое определение Оценка – это процесс сбора, анализа и оценки информации о том, как сотрудник выполняет порученную работу, и выяснение того, в какой степени его рабочее поведение и рабочие показатели отвечают требованиям организации и руководства.

Цели — ……………………… 26 Формы оценки студентов??? Формы оценки студентов???????????? Формальная оценка? Неформальная оценка? Качество должно быть заложено в технологии, а не доказано контролем.

В отличие от области знаний или исследований, является авторским, то есть созданным конкретной персоной или группой персон, научной или практической школой.

В силу своей ограниченности рамками действия и результата, методы имеют тенденцию морально устаревать, преобразовываясь в другие методы, развиваясь в соответствии с временем, достижениями технической и научной мысли, потребностями общества.

Совокупность однородных методов принято называть подходом. Развитие методов является естественным следствием развития научной мысли. Методы оценки: классификация Классификационные признаки? Задача оценки 2.

Предмет оценки Что оцениваем? Субъект оценки Кто оценивает? Повышение или понижение в должности 3. Сокращение численности персонала 4.

Входит ли в должностные обязанности

Наш образец должностной инструкции главного бухгалтера подойдет средним и большим компаниям, в которых бухгалтерия состоит из нескольких человек. Мы сделали акцент на должностных обязанностях главного бухгалтера, связанных с руководством и разработкой общих принципов работы бухгалтерии. Скачать в. К списку должностных инструкций. Главный бухгалтер относится к категории руководителей.

Входит ли в должностные учителя обязанности присутствие на совещании при директоре. Не входит в должностные обязанности, Тамара Михайловна. Здесь нужно исходить из условий вашего трудового договора ст57 тК РФ и вашей должностной инструкции Отражена ли в этих документах такая обязанность Если не отражена то можете не присутствовать.

Добрый день! С уважением, Команда Тинькофф Банка. Не понятно, почему нет ответа? Добрый день, Ольга!

Николай КОРЕНКОВ: «Меня назначили ответственным за теракт»

Должностная инструкция бухгалтера нужна любой организации, ведь этот специалист есть в каждой компании.

Должностные обязанности бухгалтера варьируются в зависимости от сферы деятельности компании многое зависит, например, от того ведет ли она торговые операции , структуры финансово-экономического департамента, и, конечно же, от участка, который предстоит вести конкретному специалисту.

Поэтому образец должностной инструкции бухгалтера, взятый из одной компании, может совершенно не подойти для другой. Скачать в. К списку должностных инструкций. Бухгалтер относится к категории специалистов.

Бухгалтер назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании по представлению главного бухгалтера. Бухгалтер непосредственно подчиняется главному бухгалтеру. На время отсутствия бухгалтера его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.

Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy. See our Privacy Policy and User Agreement for details.

Письмо Николая Коренкова, объявленного поначалу пособником террористов. В воздухе террористки-смертницы привели в действие имевшиеся у них при себе взрывные устройства, в результате оба авиалайнера были полностью уничтожены, все пассажиры и члены экипажей погибли….

.

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Семинар: “Должностные инструкции”

.

.

Обязанности должностных лиц, не указанных в Уставе, определяются .. Должностные обязанности исполняются только в интересах военной службы чей; дежурный фельдшер или санитарный инструктор и дневальные по .. о происшествиях за ночь, а при наличии опоздавших из увольнения и само.

.

.

.

.

.

.

Источник: https://vsdoma.ru/finansovoe-pravo/v-chi-dolzhnostnie-obyazannosti-vhodit-otmechat-opazdavshih.php

Как решить проблему с опаздывающими на работу сотрудниками

Внимание Компании, в том числе для руководителей, их заместителей, главных специалистов. — контроль, проверка и ревизия деятельности – указывается в должностных инструкциях материально ответственных лиц. СТАТЬЯ 3. Раздел должностной инструкции «Общие положения» 3.1.

Должностная инструкция, разработка и содержание Руководители структурных подразделений несут ответственность за своевременную подготовку проектов должностных инструкций работникам своего подразделения и передачу их в отдел кадров Компании.
11.2. Работники отдела кадров производят корректировку текста и передают для согласования в юридический отдел Компании.

Проекты должностных инструкций с визой согласования руководителя юридического отдела представляются на утверждение Генеральному директору Компании. 11.4.

Должностные инструкции. общие положения

Важно Инструкция 1 Правила внутреннего трудового распорядка могут являться как приложением к коллективному договору организации, так и оформляться как отдельный локальный акт. Оформлять или не оформлять титульный лист данного документа – решать вам, но на практике чаще всего он не составляется.

2 Для того чтобы составить правила трудового распорядка, руководствуйтесь Трудовым кодексом Российской Федерации, а именно разделом 8, который называется «Трудовой распорядок. Дисциплина труда». 3 Сначала вы должны определить специфику работы сотрудников.

Если в вашей организации есть работники, которые работают неполный день, то в данном документе следует это отразить, указав должности. Напишите и об их распорядке дня, то есть о времени отдыха, часы работы и т.д.

Если у вас в штате числятся сотрудники, задействованные временной работой, то в правилах внутреннего распорядка следует указать условия их работы, например, право на отпуск.

5 В данном организационно-распорядительном документе пропишите сначала общие положения, то есть укажите, для кого разрабатываются правила, их цель, кем утверждаются. Далее вы можете прописать о порядке приема сотрудников на работу и их увольнении.

Например, в этом блоке вы можете указать о применение испытательного срока, о необходимости перед увольнением заполнять обходной лист и т.д.

6 В следующем блоке перечислите основные права и обязанности сторон. Например, соблюдение сотрудниками должностных инструкций, обязанность руководителя предоставлять ежегодный оплачиваемый отпуск и т.п. 7 Следующий пункт – режим рабочего времени и его использование. Здесь вы можете перечислить все праздничные дни в предстоящем году.

Источник: https://sudacov.ru/2019/01/26/v-chi-dolzhnostnye-obyazannosti-vhodit-otmechat-opazdavshih/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.