+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Как вести учет в цветочном магазине

Особенности цветочной бухгалтерии: учет в салоне флористики

Как вести учет в цветочном магазине

Деятельность цветочного салона достаточно специфична. Она включает продажу скоропортящихся товаров и оказание услуг. Первые заслуживают особого внимания. Профильный магазин предлагает широкий ассортимент товаров. В номенклатуру могут быть включены горшечные растения, оформленные букеты, срезанные цветы. Также многие магазины и салоны продают собственноручно выращенные растения.

Учет товаров всех категорий осуществляется в соответствии с общими действующими ПБУ. Специального порядка отражения в учете разных групп цветочной продукции не существует. Но бухучет во флористическом салоне или розничном магазине, павильоне не лишен нюансов. Рассмотрим их подробнее.

Срезанные цветы часто используются для составления букетов. В этом случае меняется себестоимость реализуемой продукции. В цену букета включаются непосредственно растения, от цветов до лиственного декора, декоративная или упаковочная пленка, украшения. Композиция является результатом творчества флориста. Соответственно, в ее стоимость закладывается цена профильной услуги.

С одной стороны, перед нами не что иное, как производство продукции. С другой − ОКВЭД не позволяет классифицировать деятельность цветочных салонов как производственную. Она относится исключительно к торговле (розничной или оптовой в зависимости от специфики деятельности конкретного субъекта предпринимательства).

Готовым продуктом является срезанный цветок. Составленная флористом композиция принципиально новой продукцией не является. Цветочное производство включает переработку исходного сырья любым методом. При формировании букета свойства срезанных цветов не меняются. Соответственно, учет ведется в порядке и по принципам, применимым для торговли.

Скоропортящийся товар

Срезанные цветы портятся достаточно быстро. Соответственно, в цветочном салоне должно быть налажено списание скоропорта. Списываются не только увядшие цветы и готовые композиции, но и так называемый брак (сломанные цветы, бутоны с дефектами и т.п.). Подлежащие списанию товары уничтожаются в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

Нереализованная продукция цветочного магазина или салона списывается по результатам инвентаризации. Основанием для этого является оформление инвентаризационной описи ИНВ-3, ведомости ИНВ-9. То же самое касается испорченных товаров: срезанных цветов, растительного декора, готовых композиций.

Дальше бухгалтеру предстоит перенести фактическую себестоимость испорченной продукции с 41 счета в дебет 94. Последний предназначен для отражения недостач, потерь от порчи материальных ценностей. Само списание отражается по дебету 91 счета и кредиту 94. При этом используется субсчет «Прочие расходы».

Налоговый учет цветов и букетов

Налоговый учет материальных расходов в цветочном салоне осуществляется в соответствии со ст. 254 НК. Согласно действующему законодательству, расходами считаются потери от порчи или недостачи материально-производственных запасов при их хранении, транспортировке. Важно учитывать указанные расходы в рамках норм естественной убыли.

Последние устанавливаются Правительством РФ. Нормы определяются с учетом величины безвозвратных потерь при порче, недостаче материально-производственных запасов в конкретных условиях хранения, транспортировки, под воздействием сезонного и климатического факторов. Нормы пересматриваются раз в 5 лет.

Для цветочной продукции они не определены до сих пор.

То есть учитывать естественную убыль в составе расходов для определения базы по налогу на прибыль продавцы цветов и букетов не могут. Такова официальная позиция Минфина (письмо №03-03-04/1/538 от 21.06.2006).

Судебные же инстанции становятся на сторону налогоплательщиков.

Судьи указывают на возможность применения общих положений НК РФ в отношении учета расходов для налогообложения прибыли при отсутствии отраслевых норм определения естественной убыли скоропортящихся материально-производственных запасов.

Отдельно следует отметить особенности восстановления НДС в цветочном бизнесе. НК РФ не предусмотрен порядок восстановления налога, принятого ранее к вычету, если скоропортящийся товар был списан. Обязанности по восстановлению НДС приведены в ст.170 указанного Кодекса.

В закрытом перечне отсутствует основание, связанное со списанием продукции при утрате ею товарных качеств. Налоговики тем не менее требуют восстановления НДС. Суды становятся на сторону налогоплательщиков. Так или иначе, но вопрос по восстановлению НДС остается открытым.

Исполнять требования налоговой или инициировать судебное разбирательство, каждый решает сам.

Учет горшечных растений

Приобретенные для перепродажи горшечные растения реализуются не сразу. Соответственно, они требуют ухода. А уход предусматривает наличие определенных расходов. Это обусловливает специфику отражения горшечных растений в бухгалтерском учете.

Также учетные особенности определяются форматом сотрудничества с поставщиком (приобретение товара или взятие под реализацию с возможностью возврата на тех или иных условиях), изменением себестоимости растений с течением времени.

В последнем случае может иметь место как удешевление (при частичной потере товарного вида), так и подорожание (при активном росте растения, увеличении его размера).

Отдельно следует отметить затраты на уход за живым товаром. Растения нуждаются в подкормке, пересадке, увлажнении, обогреве в холодный период года. Все это требует использования определенного количества материально-производственных запасов. Последние списываются в порядке, установленном действующим законодательством.

Сами расходы на содержание горшечных растений классифицируются как предпродажная подготовка. Они относятся к обычным видам деятельности, отражаются на счетах 44 и/или 41. После формирования себестоимости продукции с учетом указанных выше расходов осуществляется списание с 44 счета в дебет 90.

При этом используется субсчет 90-2, отражающий себестоимость продаж. Списание осуществляется ежемесячно.

Выращивание цветов

Свою специфику имеет и бухгалтерский учет выращивания цветов во флористическом салоне. Организовывать его рекомендуется с использованием счетов, отражающих сведения по основному производству (10, 20) и готовой продукции (43). Выращивание попадает под определение производственной деятельности. Порядок учета материально-производственных запасов закреплен действующими ПБУ.

В практической плоскости бухучет производства в цветочном салоне выглядит следующим образом. Счет 20 используется для аккумулирования затрат по выращиванию (учитываются использованные материалы и т.п.).

Для отражения готовой продукции используется дебет счета 43. Признание выручки от продажи выращенных растений списывается в дебет счета 90 с использованием субсчета 90-2. При этом в обязательном порядке определяется остаток по счету 20.

Это не что иное, как стоимость незавершенного производства.

Вы также можете получить одну бесплатную консультацию! напишите нам

Источник: https://capital-cg.ru/node/809

Автоматизация цветочного магазина: особенности учета и выбора программы учета цветов

Как вести учет в цветочном магазине

Array( [0] => WP_Term Object ( [term_id] => 6 [name] => Экспертиза [slug] => articles [term_group] => 0 [term_taxonomy_id] => 6 [taxonomy] => category [description] => [parent] => 0 [count] => 153 [filter] => raw [cat_ID] => 6 [category_count] => 153 [category_description] => [cat_name] => Экспертиза [category_nicename] => articles [category_parent] => 0 ) )

Автоматизация цветочного магазина жизненно необходима при организации достаточно специфичного бизнеса по продаже цветов. Учет товара в цветочном магазине имеет особенности, так как необходимо учитывать короткие сроки хранения и реализации, сезонность, сам товар — срезанные цветы или горшечные растения, упаковку, декоративные элементы для составления букетов. Автоматизация магазина цветов актуальна как для ново-открывающегося бизнеса, так и для магазинов, которые уже работают. Рассмотрим разные аспекты работы цветочного магазина.

Секреты минимизации потерь скоропортящегося товара и правил работы с уценкой в цветочном магазине

  • 20% от общего количества цветов в букете составляют уцененные до 50% цветы, которые начали увядать.
  • Продавец в первую очередь предлагает «горящие» цветы, предоставляет на них оптовую скидку.
  • Работа на увеличение суммы чека: если осталось 5 роз, а хотят купить 3, можно предложить скидку на оставшиеся 2, красиво упаковать. В результате сумма чека увеличится, не будет «неудобного» остатка товара.
  • Если осталось 2 цветка, прежде чем делать уценку и списание, нужно попробовать продать по 1 штуке, сделать красивую упаковку.
  • Если в ассортименте есть горшечные растения, то желательно, чтобы соотношение растений составляло 70/30 или 60/40 лиственных к цветущим.

Подбор ассортимента: что продавать цветочным магазинам в разные сезоны

При подборе ассортимента цветочного магазина, важно учитывать не только анализ покупательского спроса, но и сезоны года для извлечения прибыли из сезонного спроса.

Что продавать:

  • Осень: горшечный и пересадочный материал, цветочные стойки, удобрения. Главное не допустить зависших просроченных остатков.
  • Зима: горшечные растения, срезанные цветы.
  • Весна: товары для дачи, рассада, уличные растения.
  • Лето: «мертвый сезон» для цветочных магазинов. Но можно обратить внимание на садово-дачные товары – садовые фигуры, опоры для кустов, семена для газонов.

На что стоит обратить внимание собственнику магазина цветов (особенно при продаже срезанных цветов):

  • Продажа своей упаковки — за счет высокой доходности позволяет окупить списания срезки. Учет упаковки ведется по метражу.
  • Отслеживайте продажи так называемых «обрезок с цветов» — обрезанные цветы менее пышные. Ведите контроль списаний продавцами.
  • Накрутка на букеты. Проводите проверки, пересчитывайте стоимость.
  • Продавец может сказать, что «продал товар со скидкой», а по факту продать по полной стоимости. Контролируйте торговый персонал.
  • Продажа состоялась без кассового чека и если инвентаризация не выявит недостачу, то о ней никогда не узнают. Фиксируйте все продажи в автоматическом режиме, например, при считывании штрих-кода онлайн ТСД.

Программа учета цветов: возможности контроля и управления

Программа учета цветов должна давать возможность не только вести учет операций с цветами, но также давать базу для анализа работы магазина, как и за счет чего улучшить обслуживание, повысить средний чек и прибыль магазина цветов. Краткий перечень, какие возможности должна иметь программа учета цветов:

  • Группировка ассортимента по принципам категорийного менеджмента, ассортиментные матрицы.
  • Контроль запасов склада, выявление недостач товаров и расходных материалов.
  • Настройка правил ценообразования.
  • Оформление и отчеты по движению товаров магазина цветов.
  • Калькуляция букетов по заранее заложенной стоимости каждого цветка и расходных материалов.
  • Быстрая и легкая инвентаризация с помощью онлайн ТСД.
  • Возможность подключения crm для цветочного магазина, присвоение статусов клиентам. Вы можете использовать бонусную программу лояльности ABM Loyalty.
  • Поддержка разных видов оплаты.
  • Возможность интеграции с торговым оборудованием.
  • Аналитический блок для контроля результатов работы цветочного магазина и прозрачного управления.

а также технические вопросы:

  • Возможность удаленного управления в онлайн режиме.
  • Защита информации.
  • Логирование действий пользователей.
  • Гибкие настройки функционала программы учета цветов.

Для того чтобы цветочный магазин приносил прибыль, нужно анализировать спрос, качественно управлять ассортиментом, контролировать закупки, обучать продавцов.

Экспертиза по теме:

Источник: https://abmcloud.com/avtomatizatsiya-tsvetochnogo-magazina/

Как оборудовать магазин цветов электронной системой учета?

Как вести учет в цветочном магазине

Стойка флориста оборудованная POS системой

Рабочее место флориста с POS системой

Если у вас уже есть своя торговая точка или вы только планируете её открыть, наверняка вам приходят мысли о том, каким образом легче и лучше учитывать товар, что бы все процессы занимали минимум времени, все операции были бы просты и понятны, и в любой момент вы могли бы посмотреть нужный отчет по продажам и остаткам.

Рассмотрим систему учета на примере её использования в небольшом магазине цветов.

На фото выше мы видим рабочее место флориста с POS системой.

Оборудование: POS терминал приема банковских карт, сенсорный монитор 15″, принтер чеков, сканер штрихкода, инфракрасный детектор купюр. (чуть не забыл калькулятор, то же «рабочая лошадка» и пожалуй единственный компьютер в традиционных системах учета)

В данном магазине в системе 2 рабочих места, первое в торговом зале (оно на фото выше) и второе в подсобке (на фото ниже) объединенные в одну сеть с выходом в интернет с помощью wi-fi роутера.

Рабочее место в подсобном помещении

Компьютер в подсобке используется для учета товаров в 1С, как монитор видеонаблюдения за торговым залом ( когда флорист обедает или занимается обработкой интернет заказов), и просто как обычный домашний компьютер для выхода в интернет и т. д.

POS система работает с программой 1С розница, доработанной под наши нужды хорошим программистом. В этой статье вы сможете подробно узнать как мы выбирали и дорабатывали программу для учета товаров в магазине цветов.

Очень непростым оказалось принятие флористами системы торговли при помощи компьютера. Ведь в 90 — 95 % магазинах цветов весь учет происходит по старинке, с помощью калькулятора и шариковой ручки с тетрадкой.

И дело не в том, что в большинстве цветочных палаток, павильонов и небольших магазинах флористы имеют дополнительный заработок на упаковке или дополнительной накрутке себе в карман на цветах или услугах, нет, в моем случае было по-другому.

Флористы привыкли заниматься привычным! И калькулятор у них как старый друг, а компьютер — враг пожирающий время и мешающий работе.

И я, современный предприниматель, не представляющий себя в роли ежедневного заполнителя лохматых тетрадок учета товаров, мягко и уверенно прогибал свою линию, подстраивался под флористов, лишь бы оптимально внедрить систему. И все эти подстройки происходили в режиме тестирования роботы будущей системы в будущем магазине (все делалось дома в течении полугода).

Внимание! Важный вопрос! Многие ли владельцы бизнеса думают о том, каково будет флористам работать? Я серьезно.

Я постоянно общаюсь с владельцами цветочных магазинов, и большинство «Предпринимателей» в шорах, естественно все мы думаем о прибыльности бизнеса, но единицы понимают, что вложение в «правильное» оборудование это не расходы, а перспективные инвестиции, и как мне кажется — это в крови. Только яркие, убедительные и наглядные примеры могут повлиять на ситуацию.

Перед тем как покупать и дорабатывать под себя систему 1С Розница, я несколько месяцев бороздил интернет в поисках подходящей системы: ездил на цветочные выставки и выставки торгового оборудования в Москве, объезжал одну за одной компании разработчики торговых приложений( которые были нереально далеки от мелкой розницы, небольших магазинов и вообще торговли в целом), изучал и общался с персоналом десятков московских магазинов, от простых одиночных магазинов, до элитных бутиков. Результат близкий к нулю. Или это были сетевые магазины у которых штрих коды цветов были заламинированы на отдельных листах, либо работали с готовыми решениями, посредством компьютера с обычным монитором и мышкой, что резко снижало скорость работы, и в праздничные дни требовало «особой» сноровки.  Всё это мне не подходило. Я думал, искал, примерял и все же остановился на решении 1С Розница, которое нам прекрасный программист дописал под наши требования, настроил и внедрил (Максим ты очень крут!).

А сколько же стоит это оборудование?

В нашем случае это обошлось 125 т. рублей за всё.  Дорого? Да не говорите ерунды. Если разделить на 4 года работы (125 т. рублей / 48 месяцев = 2.6 т. рублей в месяц)  и все продолжает дальше работать. И это при 2-х рабочих местах, лицензионных программах и производительных системах, которые не тормозят и радуют.

1. Прозрачный и точный учет

В любую минуту вы видите всё, что продано, когда продано, кем продано, кому продано, с какой скидкой продано, какой и когда товар был куплен, у кого и по какой цене, что хорошо продается, а что залежалось и т. д. и т. п.

, можете посмотреть какие товары в какое время продаются лучше/хуже, в какое время дня в праздничные дни идет основной поток покупателей, что реально пользуется спросом, а что приходится списывать как пришедшее в негодность.

2. Дистанционная отчетность

Находясь вдали от торговой точки, вы в любую минуту, включив  Дистанционный контроль магазина цветов вы сможете видеть все происходящее в магазине, при необходимости делать любые операции с программами  работающими в магазине.

3. Удобный приход товаров

Особенно удобно приходовать товары имеющие штрихкод (коих становится все больше и больше), однажды с легкостью заведя товар в систему, в дальнейшем вы будете приходовать такой товар в считанные мгновения.

Как пример возьмем открытки, на них штрихкод практически не меняется, и имеется всего около 10 наименований (при сотнях разного дизайна), приемка сотен открыток занимает всего пару минут.

Другое дело с не промаркированными товарами, как пример удобрения, на которых хорошо бы на каждой упаковке видеть наименование, цену и штрихкод.

Принтер клеящихся этикетокЧто мы делаем при приходе: быстро заводим накладную с наименованиями, и на её основании (одним нажатием кнопки мыши) автоматически печатаем поступившее количество этикеток-ценников на принтере этикеток. Остается эти самоклеящиеся этикетки наклеить на товар. (стоимость одной этикетки-ценника лучшего качества около 8 копеек)

Маркировка товаров термоэтикетками

На каждый товар вы можете ставить индивидуальную наценку, что сложно сделать при ведении учета по тетрадке.

4. Скидки и дисконтные карты

Крутой маркетинговый инструмент недоступный при «тетрадочном» учете.

Персональные дисконтные карты со штрих кодом.

Мы сделали так: заказали для начала 1000 пластиковых дисконтных карт с нашим дизайном и индивидуальным штрихкодом, и завели их в систему.

Сделали прогрессивную систему скидок, то есть изначально карта предоставляет скидку 3% на все товары и услуги цветочного магазина, далее при постоянных покупках, на счету этой карты накапливается определенная сумма, и скидка меняется до 5%, 7%, 10%, да и по любой придуманной вами схеме, в том числе разные скидки на разные группы товаров, или отсутствие скидок на какие то особые товары, или группы товаров.

Ваши цены с ближайшими конкурентами могут быть одинаковыми, НО, у вас покупатель получает скидку и накапливает её размер. (мелочь, а приятно)

5. Печать чеков

Товарные чеки в магазине цветов

Каких угодно. Мы печатаем клёвые товарные чеки (т.к. по законодательству мы сейчас на патентной системе налогообложения и необходимости в кассовом аппарате нет), но часто люди спрашивают выписать им товарный чек, и нет надобности в кропотливом заполнении стандартного бланка, т.к.

он у нас печатается автоматически по всем правилам бухгалтерии со всеми пунктиками и графами.

(на прошлой неделе приходили ребятишки из налоговой, для проверки, потеребили флориста с разными договорами, сделали контрольную закупку, получили «серьезный и солидный» товарный чек, весь его изучили и пошли искать более лёгкую добычу (это больше психология, но и в органах видят подготовленных людей и стараются с ними не связываться, раз есть более легкая добыча). При работе с POS системой упрощен расчет сдачи необходимой выдать покупателю, т. к. при оплате вы вводите сумму денег которую кассиру дает покупатель, и система сама считает и сообщает, сколько нужно дать сдачи, что отображается в чеке.

+ что не мало важно, чек это классная реклама. Мы специально выбирали принтер чеков с широкой лентой, что бы на каждом чеке помимо информации о покупке красовался наш логотип, телефон, адрес сайта, и  конечно же благодарность за сделанную покупку.

В чеках на фотографии видно, что можно делать продажу букетов как набор отдельных товаров (цветы и упаковка), а можно делать набор-комплект, путем сбора разных составляющих и получится 1 строка «Букет цветов» (что занимает больше времени).

6. Четкое ведение кассовой дисциплины

Вы в любую минуту видите точную сумму наличности в кассе, и на какую сумму прошло безналичных платежей по банковским картам. Спокойно и уверенно всем, и владельцу бизнеса и флористу.

Особое предупреждение для сверхэкономичных и неразумных предпринимателей: оборудование нужно подбирать грамотно, под особенности ведения бизнеса, и нужно понимать, что вложение в оборудование это инвестиции, а не расходы. Как пример POS монитор и сканер. Сенсорный монитор стоит 15 т. рублей, а беспроводной сканер штрихкода 10 т. руб.

, в сумме 25 т. рублей, но зачем тратить 25 т. рублей, если можно купит монитор за 3 т. рублей + сканер за 2 т. рублей ( в сумме 5 т. рублей)?  Все просто.

Если купить дешевый вариант, то управлять продажами придется с помощью мышки (которая быстро запачкается(флорист всегда работает с мокрыми цветами и не всегда идеально чистыми руками) а монитор можно протирать влажной тряпкой и тактильно очень удобно работать) + сканером можно пользоваться в любой точке магазина, особенно хорошо при сканировании крупногабаритных товаров и проведении ревизии, что неудобно делать проводным устройством.  Так что экономить нужно, но разумно, не скатываясь к первобытной тетрадке с ручкой.

Перечень используемого оборудования:

POS-монитор Posiflex TM-7115N (сенсорный),

Сканер штрих-кода Metrologic M (беспроводной) ,

Сканер штрих-кода  Metrologic MS9540 (проводной),

Принтер чеков Posiflex aura-8000 (отличный принтер, но требует особого подключения к системе 1С,

Системный блок HP Pro 3010 (в зале + Контроллер RS232),

Системный блок HP Compaq 500B (подсобное помещение),

Принтер этикеток Zebra lp 2824s (для печати клеящихся этикеток с ценами),

Денежный ящик Posiflex,

Монитор Samsung 17′ (для работы администратора)

Роутер ASUS для объединения компьютеров в сеть и подключения к интернету,

Источник бесперебойного питания,

Внешний жесткий диск для резервного копирования системы.

Источник: http://open-flower-shop.ru/pos-systems/

CRM для цветочного магазина: красивое решение для красивого бизнеса

Как вести учет в цветочном магазине

В 2017 году мы разработали CRM для цветочного магазина, где изучили внутренние проблемы и придумали для них решение. Готовы поделиться результатами.

Проблема 1: Учет заявок

В стандартном режиме менеджеры обычно записывают заявки в список, а в соседней колонке указывают детали заказа. Подсознательно им проще и логичнее выполнять задачи по списку — с первого пункта к последнему. Но в цветочном бизнесе заявки это не просто задачи, у каждой есть время и дата, адрес и район доставки букета.

До внедрения CRM у нашего Клиента сотрудникам было сложно вести учет: держать во внимании все задачи и грамотно распределять доставку между курьерами. Были ситуации, когда заявки просто терялись, или курьеры уезжали по неправильному адресу. Итог: клиенты недовольны и делятся негативным опытом с друзьями — бизнес теряет текущих и потенциальных клиентов.

Решение:

На стартовой странице CRM оператор видит все заявки на сегодня, распределенные по времени. Разные цвета обозначают разные районы доставки — так визуально легче и быстрее определить, в какой район больше всего заказов, и распределить заявки по курьерам.

Иконка в левом верхнем углу «стикера» показывает статус заявки: флорист, сборка, проверка качества, курьер, в пути.

На странице работает фильтр: по району доставки, статусу. Чтобы спланировать производственные мощности на будущее, можно посмотреть список заказов на любой день.

Проблема 2: Учет клиентов

Как клиенты определяют, в каком цветочном заказать букет? Они выбирают или магазин рядом с домом, или где у него уже начислены бонусы, которыми может расплатиться.

Система лояльности — это невидимая нить, которая удерживает клиентов и переводит их в статус постоянных. Бонусы начисляются за заказы или приглашение друзей. Это мотивирует участников системы покупать новые букеты и/или рекомендовать магазин знакомым.

Сложность системы лояльности — в ее реализации. В программе для цветочного магазина дополнительно должна храниться вся информация по клиентам: контакты, история заказов, количество накопленных бонусов, их списание.

Проблема 3: Учет цветов

Ключевая проблема — учет расхода материалов. Цветы, листья, аксессуары, бумага, проволока, оазис для цветов — десятки наименований и сортов. А в один букет можно вложить до 20 и даже больше элементов. Как в таких условиях вести учет в цветочном магазине?

Ситуацию усугубляет нефиксированное использование элементов композиций. При создании букета флорист часто отклоняется от стандартного «рецепта»:

  1. клиент пожелал больше хризантем,
  2. увядшие розы заменили пионами,
  3. не хватило эустом — последняя ушла на другой букет,
  4. добавили больше зелени, потому что «так красивее».

Какая бы ни была причина, результат один — вести учет и планировать закупку при таком раскладе очень сложно.

Проблема 4: Различные источники заявок

В B2C сегменте заявки приходят из разных источников: Instagram, , с сайта, по телефону или в WhatsApp. Тогда сотрудник вынужден вести общение на всех площадках, переключаться из одной на другую и проверять новые заявки. Он тратит время, теряет внимание, дольше отвечает. Или просто теряет переписку.

Учет цветов

Как вести учет в цветочном магазине

  Язык базовой версии программы: РУССКИЙ   Также Вы можете заказать международную версию программы, в которую сможете вносить информацию на ЛЮБОМ ЯЗЫКЕ мира.

Даже интерфейс сможете легко перевести самостоятельно, так как все названия будут вынесены в отдельный текстовый файл.

Работа цветочного магазина, к сожалению, не такая яркая как его товар.

Учет цветов нужно вести очень тщательно, не забывая о маленьких сроках и об автоматизации цветочного магазина.

Наша программа для учета цветов является простой в использовании, поэтому Вы сможете с легкостью работать с каждой деталью Вашего учета цветов. Вы можете указывать даты закупа и делать заявки заранее, работать не только со своей организацией, но и совершать международные закупы. Работать с каждым клиентом и поставщиком по отдельности. Это удобно для контроля цветочного магазина.

У программы для учета цветов есть немаловажная функция вести учет не только Ваших доходов, но и расходов, работать с денежными средствами по финансовым статьям, которые можете ввести в отдельном модуле.

Если у Вас несколько подразделений, то в программе для учета цветов Вы можете вести учет цветочного магазина каждого подразделения отдельно, а руководитель будет видеть сводные отчеты по всем отделениям.

Совершайте качественное управление цветочным магазином. Для такого яркого бизнеса как у Вас, мы сделали качественную программу для учета цветов!

Программой могут пользоваться:

Посмотрев следующее видео, можно быстро ознакомиться с возможностями программы УСУ – Универсальной Системы Учета. Если Вы не видите загруженное на видео, обязательно напишите нам, мы найдем другой способ показать демонстрационный ролик!

Кроме мнений о программе УСУ обычных пользователей Вашему вниманию теперь представляются мнения экспертов. Анатолий Вассерман родился 9 декабря 1952 года. Окончил Одесский технологический институт холодильной промышленности, по специальности инженер.

После окончания института работал программистом. Затем — системным программистом. Впервые на экране появился в 1989 году в клубе «Что? Где? Когда?», затем — на «Брэйн-ринге».

В телевизионной «Своей игре» одержал пятнадцать побед подряд в 2001—2002 годах и стал лучшим игроком десятилетия в 2004 году. Пятикратный чемпион Украины по спортивной версии «Своей игры».

Четырёхкратный чемпион Москвы по спортивной версии «Своей игры», бронзовый призёр того же соревнования, серебряный 2017 года. Серебряный призёр «Знатокиады» – Всемирных игр знатоков – 2010 года по «Своей игре».

Дополнение к программе для профессиональных управленцев: для развития бизнеса и повышения доходов. Уникальный продукт, разработанный на стыке двух наук: экономики и информационных технологий. Аналогов нет

С развитием технологий жизнь ускоряется. Везде нужно успеть – ведь чем быстрее делаешь дела, тем больше зарабатываешь. По этой причине очень важно иметь под рукой многофункциональное мобильное приложение.

Кроме мнений о программе УСУ обычных пользователей Вашему вниманию теперь представляются мнения экспертов. Александр Друзь – первый магистр интеллектуальной игры “ЧГК”. Шесть раз награждался призом “Хрустальная сова” как лучший игрок клуба. Обладатель “Бриллиантовой совы” – приза лучшему игроку.

Чемпион телевизионной версии «Брейн-ринга». В телевизионной передаче «Своя игра» выигрывал «Линейные игры», «Суперкубок», выигрывал с командой «III Кубок Вызова», установил абсолютный рекорд результативности за одну игру.

Автор и ведущий интеллектуальных игр и познавательных программ на различных телеканалах.

Кроме мнений о программе УСУ обычных пользователей Вашему вниманию теперь представляются мнения экспертов. Максим Поташев — магистр игры «Что? Где? Когда?», четырёхкратный обладатель приза «Хрустальная сова», дважды чемпион мира, трижды чемпион России, шестикратный чемпион Москвы, трёхкратный победитель Открытого чемпионата Москвы по игре «ЧГК».

По итогам всеобщего зрительского ания в 2000 году признан лучшим игроком за все 25 лет существования элитарного клуба. За кандидатуру Максима Поташёва проало 50 тысяч телезрителей программы. Получил «Большую хрустальную сову» и главный приз юбилейных игр — «Бриллиантовую звезду» магистра игры. Член правления и с 2001 года — вице-президент Международной ассоциации клубов.

По профессии — математик, маркетолог, бизнес-тренер. Окончил факультет управления и прикладной математики, преподавал на кафедре общей и прикладной экономики в МФТИ. В августе 2010 года избран президентом Общероссийской общественной организации «Федерация спортивного бриджа России».

Возглавляет консалтинговую компанию, которая помогает различным организациям решать задачи, связанные с продажами, маркетингом, клиентским сервисом и оптимизацией бизнес-процессов.

Кроме мнений о программе УСУ обычных пользователей Вашему вниманию теперь представляются мнения экспертов. Сергей Карякин. В возрасте 12 лет стал самым молодым гроссмейстером в истории человечества. Внесён в Книгу рекордов Гиннесса. Одержал победу в турнире претендентов. Обладатель Кубка мира ФИДЕ.

Чемпион мира по быстрым шахматам, чемпион мира по блицу. Заслуженный мастер спорта Украины. Заслуженный мастер спорта России, гроссмейстер России. Награждён орденом «За заслуги» ІІІ степени. Член Общественной палаты Российской Федерации VI состава. Неоднократный победитель детских и юношеских чемпионатов мира и Европы.

Победитель и призёр ряда крупных турниров. Чемпион XXXVI Всемирной Шахматной олимпиады в составе сборной Украины, серебряный призёр Олимпиады в составе сборной России. На своей доске показал лучший результат и получил первый индивидуальный приз (на 4 доске). Чемпион России с лучшим результатом на 1-й доске.

Чемпион мира в составе сборной России. Полуфиналист Кубка мира. Победитель ряда международных турниров.

Возможности контроля и управления цветочным магазином

Далее представлен краткий перечень возможностей программы Универсальная Система Учета. В зависимости от конфигурации разработанного программного обеспечения список возможностей может меняться.

  • В программе «цветоведение» обеспечена возможность работы нескольких пользователей одновременно.
  • К учету цветов добавили возможность защиты каждого отдельного пользователя паролем.
  • С учетом цветов возможна блокировка программы на любом этапе работы на время отлучки от компьютера.
  • Система управленческого учета – это успешное формирование имиджа организации.
  • Программа для отчетов распланирует проведение мероприятий по совершенствованию системы управления.
  • Управление малым бизнесом будет успешным: повысится прибыль и приток новых клиентов.
  • Бизнес-планирование теперь доступно без помощи дорогостоящих специалистов благодаря формированию в программе финансового отчета.
  • Автоматизация технологических процессов оптимизирует все рабочие процессы.
  • Развитие мотивации зависит от принятого вами решения.
  • В учете цветов есть смена своего пароля для входа текущим пользователем, или смена пароля любого пользователя администратором.
  • Система управления цветами делит пользователей на определенные группы, которые имеют свои права доступа к базе данных (руководители, кассиры, кладовщики и т.д.).
  • Для учета цветочного магазина есть обеспечение работы пользователей в системе по локальной сети или сети интернет.
  • К учету цветочного магазина мы создали понятный и простой интерфейс для работы.
  • С учетом цветочного магазина возможна установка стиля отображения интерфейса практически на любой вкус.
  • В учете цветочного магазина возможна установка логотипа своей фирмы в главном окне программы.
  • С программой для учета цветов возможно отображение названия Вашей фирмы в заголовке окна программы.
  • Система цветочного магазина осуществляет отображение в каждом отчете программы названия вашей организации, ваших контактов, а также вашего логотипа.
  • Программа для цветочного магазина имеет многооконный интерфейс, возможность переключения между окнами.
  • В программе для цветочного магазина есть возможность скрывать ненужные или неиспользуемые колонки.
  • Программа учета для цветочного магазина имеет настройку порядка отображения столбцов по своему желанию простым перетаскиванием.
  • В программе учета для цветочного магазина есть регулировка ширины столбцов.
  • Учет в цветочном магазине имеет сортировку данных в таблице по одному или нескольким полям.
  • Автоматизация цветочного магазина в настройках программы позволяет установить свои название, контакты, реквизиты, логотип.
  • Ведение цветочного бизнеса имеет возможность при незначительной разнице между новой записью в базе и имеющейся скопировать имеющуюся, а не добавлять новую.
  • Программа учета цветов имеет три простых пункта меню пользователя: модули, справочники и отчеты.
  • В программе учета цветов можно занести всех своих действующих клиентов, а также новых.
  • Используя автоматизацию цветочного магазина, по каждому клиенту можно легко просмотреть историю его покупок.
  • С автоматизацией цветочного магазина возможно создание нескольких способов оплаты (кассы, банковские счета).
  • К управлению цветочным магазином добавили разделение и детализацию финансовых потоков созданием финансовых статей.
  • С управлением цветочным магазином имеется поддержка нескольких валют с отслеживанием их курсов по отношению к основной валюте.
  • В управлении цветочным магазином допускается работа с виртуальными деньгами, оплата ими.
  • Организация и ведение цветочного бизнеса допуская использование различных типов прайс-листов и назначение каждому клиенту своего прайса.
  • Контроль цветочного магазина имеет отслеживание должников.
  • К контролю цветочного магазина мы имеем возможность учитывать клиентов по индивидуальному номеру карты.
  • С контролем цветочного магазина у Вас есть функция быстрого поиска по первым символам.
  • В контроле цветочного магазина по индивидуальному номеру карты можно быстро найти клиента, особенно если на ней есть штрих-код.
  • Программа управления цветочным магазином осуществляет поиск клиента ведется также по его наименованию или номеру телефона, а также по любому другому полю.
  • Софт для магазина цветов имеет возможность фильтровать данные по наличию или отсутствию какого-либо значения в определенной колонке. Например, вывести только клиентов из своего города.
  • Программа «Цветочный магазин» позволяет совершать учет клиентов магазина цветов.
  • Автоматизация учета цветов ведет отслеживание самых активных клиентов.
  • Автоматизация цветочного бизнеса делает группировку данных в таблицах по любым полям, просмотр данных с учетом этих группировок.
  • Ведение учета цветов имеет возможность массовой email и смс рассылки. Это может быть рекламная информация, поздравления и т.д.
  • Программное обеспечение для цветочного магазина делает рассылку sms-сообщений по всему миру.
  • Программ «Цветы» осуществляет расчет стоимости sms-рассылки перед отправкой.

Скачать программное обеспечение для учета цветов

Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно презентацию программного обеспечения в формате PowerPoint и демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.

Заказать автоматизацию учета цветов

Чтобы приобрести данную программу, достаточно позвонить нам по указанным в контактных данных телефонам или скайпу, либо просто написать письмо. Наши специалисты согласуют с Вами подходящую конфигурацию, подготовят договор и счет на оплату.

Источник: http://www.usu.kz/uchet_cvetov.php

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.